La gestion des nouveaux employés dans une équipe de ferme maraîchage peut être un véritable défi. En tant que propriétaire ou responsable de la ferme, vous devez vous assurer que chaque employé dispose de tout le matériel nécessaire pour mener à bien leur travail.

Catherine Sylvestre, qui est directrice de la production maraîchère à la Ferme des Quatre Temps depuis quelques années, possède beaucoup d’expérience en la matière. Elle nous partage quelques-uns de ses meilleurs trucs pour assurer la fluidité de l’accueil d’une nouvelle équipe sur la ferme.

Le kit des nouveaux employés

Pour assurer une intégration réussie, il est essentiel de suivre certaines étapes clés. Tout d’abord, chaque employé doit disposer du matériel nécessaire pour effectuer son travail. Catherine a donc mis en place un « kit du maraîcher » qui est remis à chaque personne lors de leur première journée de travail. Cet ensemble contient tous les outils essentiels. Il regroupe un talkie-walkie, un couteau opinel, une salopette imperméable, un exacto et des gants de travail.

Séance d’orientation des nouveaux employés

En plus de fournir les bons outils de base, assurez-vous que chaque nouvel employé comprend le fonctionnement de la ferme, son rôle au sein de l’équipe et les objectifs pour la saison. Pour ce faire, vous pouvez organiser une séance d’orientation au cours de la première semaine de travail. Cette réunion permet de présenter l’ensemble de la ferme et d’expliquer en détail les différentes tâches qui seront effectuées. Cela aide à aligner tout le monde sur la même page, à assurer que chaque personne comprend son rôle et ses responsabilités et qu’il n’y a pas de confusion quant aux attentes de chacun.

Une fois que les employés ont une compréhension claire de leur travail, il est important de créer une atmosphère positive pour l’équipe. Catherine recommande de prévoir une activité sociale pour permettre à l’équipe de se connaître. Il peut s’agir d’un dîner d’équipe, d’un apéro le vendredi soir ou d’une activité plus ludique. Soyez créatifs: une séance de jeux de société, un quiz, une partie de volleyball, etc! C’est une excellente occasion pour encourager la communication et la cohésion entre les membres de l’équipe. Profitez-en pour féliciter l’équipe pour sa première semaine de travail réussie.

L’importance des formations

Enfin, il est important d’offrir des formations pour permettre aux employés d’acquérir de nouvelles compétences et de se perfectionner dans leur travail. Durant la première semaine, vous pouvez organiser des formations express avec toute l’équipe dans le champ. Par exemple, choisissez les cinq tâches que vous répétez constamment et faites-en la démonstration. À la Ferme des Quatre Temps, Catherine priorise certains sujets tels que la pose de bâche d’ensilage, l’arrosage de la pépinière, l’installation d’une couverture flottante et l’utilisation du BCS. Ces formations permettent d’offrir une meilleure compréhension de l’ensemble du processus de production. Ainsi, les employés ont la possibilité de poser des questions, de se sentir en confiance et d’améliorer leurs compétences.

L’intégration des nouveaux employés au sein d’une équipe de ferme maraîchage peut sembler être une tâche secondaire. Cependant, si l’accueil est bien mené, vous en serez reconnaissant tout au long de la saison. En suivant ces quelques étapes simples, vous rendez le processus plus efficace et agréable pour tous les membres de l’équipe. Ce qui créera une belle cohésion d’équipe unie, efficace et productive. Prenez donc le temps de planifier et d’exécuter une stratégie d’intégration et vous en récolterez les bénéfices!